最近の話で
「ん～・・・何を目指すかを一緒に考えないと」
と思った話です。
私は人事部で主な仕事は人材育成と、人員配置の最適化です。
いつも通り社員のカルテを見て、気になる人材を探していた時に、見つけたのです。
どんな人かと言うと
・真面目
・マイペース
・几帳面
・物静か
・押しに弱い
ざっくりこんな感じの人。
このAさんですが、入社3年目です。
3か月くらい前からミスを連発するようになり徐々にメンタル不調も出ているとの事でした。
カルテを見ても原因が全く分からないので、Aさんの部署の責任者に事情を確認してみると
「面談は何度かしているが、原因がわからず話もあまりしてくれないようで
おそらくはプライベート何かあったのでしょう」
なるほど～とは思ったのですが、
3か月前といえばAさんのいる部署は大きく人事が変わっており
プライベートの原因ではなく、社内で何かあるんじゃないか・・・と思ったわけです。
Aさんと人事面談のセッテイングをお願いし、私と話すことになりました。
そして面談当日、予感は的中します。
Aさんと話をして必要であれば部署異動を次の人事で発令しようかと思っていたのですが
問題は組織や上司にあることが分かったのです。
ではここで問題です。
Aさんがミスを連発するようになった理由は何でしょうか？
回答はメルマガ･LINEで！
回答は無料メルマガ、LINEにて公開中！
登録無料です☆彡
https://room-gourami.biz/001/mail-sub-scribe
☆期間限定、登録なしで回答公開中☆
https://room-gourami.biz/001/mail-m-index
※投稿の翌日以降に更新予定！
★アメーバブログは、当日17:00以降に回答編を投稿します★
コメント