Blog vol.40 最近の出来事➃  上司の魔法パルプンテの解除方法を知りたい!!!

出会った出来事

最近、同期から聞いた話で

「お・・・それは・・・ひく・・・」

と思ったお話です。

現金を管理している部署にいる同期の上司が行った行動が
「目に余る」とのことで、話しを聞いてみました。

現金管理の部署には、前日の夜に
「翌日に金庫からお金をいくら出してほしい」と依頼データが来ます。
そのデータを元に依頼内容ごとに袋に入れて担当にお渡しするって
というのが業務の一つにあるそうです。

そこでとある部署からの依頼金額が異常に多いことに気づき
同期が調べてみると
本来依頼されるはずの無い内容がデータ入力されていたそう・・・。

8万を一つの袋に入れ×40袋=320万

んでこのミスはよくあるミスなんだとか。

(詳細は割愛します。ただ本当によく起きるらしい・・・。)

このミスですが、
「ミスだったみたいなんでデータなかったことしましょ!」ってのが出来ないらしく
データ入力されているため、金庫管理データ上おかしくならないように
金庫から一旦お金を出して担当に渡さないと行けないルールがあるそうです。

同期は、結局戻ってくるお金だし袋に入れても手間が増えるだけだから
「合計320万を一回金庫から出して一つの袋で渡しましょう」
ってことで現場は終わらせようとしていた時

主任がやってきて
「はあまたこのミスね。あっちがデータ入力間違えたんだから、袋詰めして渡しましょ」

同期
「でも、これ結局のところそのまま金庫に戻りますよね」

主任
「ミスした部署が原因でしょ。そこで責任もってやってもらいましょ。
私が袋詰めします。」

んで結局袋詰め40袋作成し担当に渡す準備までした後
主任が担当部署に電話
「データ入力間違いだと思おうのですが、既に袋詰めした後なんで全部ばらして1つにまとめてから返金してください」

ってことを伝えたそうです・・・。

(単純に性格悪すぎやしないか・・・というか、嫌がらせ以外の目的が何にも見えてこない。
正気なのか!!!
・・・これはあの魔法にかかってますな☆彡)

私は話を聞いたときに・・・ぞっとしましたね。
全く行動の理解ができません。

皆さん会社にこういう人いますか?
あまりあった事ないですが、・・・稀にいそうな気がします。

さてこの主任の人物像ですが
ミスに非常に厳しいだけでしょうか?

そんなことはないですよね・・・。

さて問題です。
主任は、いろいろな問題がある人物だとは思いますが
仕事において何を最も重視している人物だと思いますか???

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